日前，《財富》雜志中文版網(wǎng)站剛剛公布了2011年中國500強名單，中石化居首，中石油第二，中國移動排行第三，而有色金屬行業(yè)企業(yè)，排名最高的是第15位的中國冶金科工股份有限公司。中國鋁業(yè)、五礦集團等30家有色企業(yè)入圍。榜單顯示，中國500強總收入達18.9萬億元，占中國GDP的47%。與上一年相比，本次榜單的入圍營業(yè)收入門檻提高了12億元，而那些國字頭的“巨無霸”企業(yè)毫無懸念的再次坐上500強前排。這到底是500強，還是500“大”的評選？
　　從《財富》500強的評選和衡量指標來看，主要以營業(yè)收入為標準，與“強”的關系實在牽強。雖然“大”與“強”只一字之差，但是本質(zhì)卻完全不同。 “大”只是外表的感觀，有點紙老虎的味道；而“強”則是內(nèi)在的競爭力，是市場經(jīng)濟下效益和效率的外在表現(xiàn)。對于中國的500強，國資委前主任李榮融曾說，“客觀地說，今天評的500強，實際上還是500大，企業(yè)不僅要做大，更要做強。強而不大，沒有足夠的影響力，但不至于垮；大而不強，遲早要垮，而且垮的影響也許會更大”，可謂一針見血。
　　面對500強的發(fā)布，已經(jīng)審“強”疲勞的國人很少如當初那樣興奮異常。因為從歷屆的評選結果看，人們已經(jīng)認清了中國500強的廬山真面目。高居榜首的似乎永遠是那些經(jīng)營粗放，轉(zhuǎn)型困難，卻依靠先天政策和資本優(yōu)勢而取得壟斷暴利的行業(yè)和公司。細看今年中國500強排行榜，前20強幾乎從事的都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而且多是國字號隊伍。多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營方式仍然比較粗放，技術含量低，轉(zhuǎn)型動作慢，沒有在相關行業(yè)領域發(fā)揮應有的作用。以銀行為例，表面上看，我們的銀行系排名已經(jīng)高到足可以與世界一流銀行相比肩。但利潤的支撐依靠的是多達850項的收費和最基本的利差支撐，相對于一流銀行所依靠的中間業(yè)務的創(chuàng)新，始終裹足不前。
　　誠然，把企業(yè)做大，本身也是一件不容易的事情。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，由小魚到大魚的轉(zhuǎn)變本身就需要付出艱辛的努力。而且一定意義上，做大與做強本身有著緊密的聯(lián)系。但是，反觀我們所謂的“大”，有多大程度上是市場經(jīng)濟下的自由發(fā)展所造就？通過國家行政配置和資源壟斷形成 “巨無霸”，本身并沒有多少競爭力。更讓人擔心的是，國有企業(yè)的改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型已經(jīng)進行了若干年，“有進有退，有所為有所不為”等口號也喊了無數(shù)次，然而，近幾年“國進民退”的聲音卻在民間不斷發(fā)酵。無疑，這些缺乏創(chuàng)新意識和能力的大企業(yè)，一定程度擠壓了其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新空間。
　　筆者認為，在創(chuàng)新驅(qū)動，轉(zhuǎn)型發(fā)展的大背景下，國有企業(yè)應該抓住該抓的領域，盡量退出與民爭利的行業(yè)。既為自身的發(fā)展留足經(jīng)歷，做強做精國企，在創(chuàng)造行業(yè)的最大效益時，也負起應有的社會責任，同時，為民企的發(fā)展騰挪空間，做好榜樣。當進入中國500強的企業(yè)中，國企能贏得交口稱贊，而民企也能占到重要比例，甚至比翼齊飛的時候，500強才是民眾心目中真正的500強。

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