供給側改革，有色行業(yè)率先“覺醒”

供給側改革的最大難點之一是去產能，壓縮無效供給，也就是李克強總理所說的處理“僵尸企業(yè)”。關于壓縮過剩產能，早在四五年前國家就三令五申壓縮煤炭、鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃等行業(yè)過剩產能，但一直效果不佳。

目前出現(xiàn)的新情況是：在國家沒有出臺更嚴厲措施的情況下，有色等行業(yè)企業(yè)已經(jīng)率先覺醒，自動通過行業(yè)協(xié)會等協(xié)調壓縮產能。

先是10月中旬北方稀土、廈門鎢業(yè)、廣晟有色、南方稀土、五礦稀土五大稀土集團打響限產“第一槍”，宣布全年冶煉分離產品生產量將較工信部下達給公司的2015年稀土總量控制計劃指標量減少10%左右；再是11月20日十大鋅煉廠宣布明年減產50萬噸；緊接著11月28日，包括江西銅業(yè)、銅陵有色等在內的九大銅煉廠計劃2016年集體減產精煉銅20萬噸，相當于今年產量的5%。

在國外，全球最大的鋅礦石生產商嘉能可10月初宣布，公司將把鋅產量削減50萬噸，相當于全球鋅供應量的約4%。這是該公司應對大宗商品價格疲軟的最新舉措。全球最大銅生產商智利國家銅業(yè)公司11月30日表示，該公司在今年1月至9月銅產量呈現(xiàn)微幅增長，如果未來銅價格下跌幅度加大，該公司可能將不得不選擇減產。

有色行業(yè)“自發(fā)”限產保價行動堅決，完全因為形勢比人強。10月和11月，由于美元升值、新興市場需求繼續(xù)疲軟等因素影響，銅等大宗商品跌幅更加明顯，不斷刷新六年來低點。而且從目前情況看，銅價很快復蘇的可能性微乎其微，這促使許多礦商宣布暫時停產。鋅、鎳等小金屬情況也大致如此。

有色行業(yè)限產堅決而迅速，與該行業(yè)產能主要集中于有限的幾家、十幾家企業(yè)有很大關系。集中度較高，事情就好辦一些。而產能過剩最為嚴重的煤炭和鋼鐵企業(yè)，雖然也想努力去產能，但由于所涉企業(yè)眾多，效果基本為零。

煤炭價格快速下滑主要還是產需發(fā)生了明顯的不協(xié)調，國內煤炭產能太大了，加上在建項目，一年產能在50多億噸上下�！吧袢A集團一直試圖穩(wěn)定煤價，甚至主動上漲煤價，但神華集團一年的產能僅僅4個億，怎么能決定產能達50多億的市場呢?”神華銷售集團有限公司副總經(jīng)理崔鳳海雖然無奈，但說的是實情。

國家發(fā)改委經(jīng)濟運行調節(jié)局所召開的煤炭行業(yè)脫困聯(lián)席會議已經(jīng)召開了43次，全行業(yè)脫困的努力仍在繼續(xù)。但并不是所有煤企都在減產。有數(shù)據(jù)顯示，部分煤企集中的省份煤炭產量盡管同比增幅有所放緩，而同比產量仍在繼續(xù)攀升。因為所有的企業(yè)都有富裕的產能，前期的投入都擺在那里，只要能銷售，多產多賣一點就能補一點生產損失，大家都在考慮各自的利益，結果產量往往是越減越多，價格戰(zhàn)往往越打越烈。

鋼鐵行業(yè)因生產的連續(xù)性和特殊性，以及與地方財政千絲萬縷的聯(lián)系，去產能很困難。但11月13日，唐山松汀鋼鐵產正式宣布全面停產，員工全部放假，這是繼山西海鑫鋼鐵之后國內第二家500萬噸級規(guī)模的鋼企因高負債及資金鏈壓力停產，意味著我國鋼鐵行業(yè)已正式轉入痛苦的被動去產能進程。

水泥行業(yè)的去產能起步較早，如新疆、寧夏等地利用冬天寒冷時機停窯，其他各地紛紛效仿。水泥行業(yè)產能轉移也有收獲，如龍頭企業(yè)海螺水泥在印尼設廠生產水泥，中材國際在尼日利亞建設水泥生產線等。

總之，無論是有色，還是煤炭、鋼鐵、水泥等其他過剩行業(yè)，都在嚴酷的市場環(huán)境下艱難去產能。這一過程更多源于市場的力量，而不是政府強推。也許，這樣化解產能過剩會更徹底、更有效率一些。