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　　“一是走規(guī)模集約的路子，二是走多元發(fā)展的路子，三是走低碳循環(huán)的路子。”全國人大代表、同煤集團董事長、黨委書記張有喜近日在接受記者采訪時表示，面對煤炭市場挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)要立足自身實際，苦練內(nèi)功，強身健體，在保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行的同時，加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系，走好“三條路子”，打造煤炭工業(yè)升級版，增強抗風(fēng)險能力，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　張有喜談到，建設(shè)安全高產(chǎn)高效的大礦井，是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、提高煤炭工業(yè)集中度、推進大型煤炭基地建設(shè)的方向，也是煤企以科技促創(chuàng)新、以規(guī)模降成本的內(nèi)在要求。“十二五”期間，同煤集團加強國家創(chuàng)新型試點企業(yè)建設(shè)，攻克了一系列大功率、機械化方面的采煤關(guān)鍵技術(shù)難題，規(guī)劃了塔山、同忻、東周窯、金莊、麻家梁等11座千萬噸礦井，其中在建的和已建成的共有9個。通俗地講，1座礦井1千人、1千萬噸產(chǎn)量、10億元利潤，為應(yīng)對市場下滑提供了極大的利潤支撐，進一步增強了該集團的市場競爭力。

　　他還表示，煤炭企業(yè)應(yīng)推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，擴大經(jīng)營范圍，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，提升煤炭附加值。同煤集團利用大同優(yōu)質(zhì)動力煤的優(yōu)勢，把電力定位為第二大主業(yè)，建設(shè)深度融合的煤電一體化基地。所有新建電廠都是典型的坑口電廠，比如塔山電廠，原煤直接通過1.5千米的皮帶運到電廠發(fā)電，節(jié)約了燃料的運輸成本，減少了運輸過程中的煤塵污染。“十二五”末，同煤的電力裝機容量將達到1500萬千瓦以上，每年就地轉(zhuǎn)化煤炭7000萬噸至1億噸。

　　“煤炭企業(yè)要推進生態(tài)文明礦區(qū)建設(shè)，必須大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實現(xiàn)‘高碳資源、低碳發(fā)展，黑色煤炭、綠色發(fā)展’。”張有喜說，同煤建成了中國煤炭行業(yè)第一個產(chǎn)業(yè)鏈條最完整的經(jīng)濟園區(qū)——塔山循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，它也是國家發(fā)改委推廣的60個循環(huán)經(jīng)濟典型模式案例之一。“十二五”期間，同煤以塔山模式為典范，加快建設(shè)鐵峰、東金潘、朔南、軒崗、白家溝五大循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)，著力打造資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)。

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