一、 為什么堅持出這么個坑爹的方案？我開始也百思不解，后來看董秘的一些答復明白了，株硬是必然要整合到一起的，這個本質上是沒什么問題，問題是為什么非要給中鎢，中鎢業(yè)務給出去成個凈殼不行嗎？事實是目前不行，為什么呢？首先，國內溢價高，這個是不得白不得的事；其次，把資產放A股，便于國資監(jiān)管，這是個鄭智正確的事。第三、有利益群體沒上船，這是個決定性的力量，在國內玩的都心知肚明。第四，未上市的好資源共享再搞個殼就是，這對央企來說太簡單了。第五，A股小股東好欺負�？闯鳇c什么？我只看出一件事，退市絕不可能，否決只會有利，會哭敢哭才有奶。

二、 有人怕我們小散力量太小，大戶特大戶被收買。這個是絕對不可能的，大戶不是大豬，成為大戶有其合理性，知道自己利益所在理性分析可能是基本素質吧。再說了，要收買給的起多少錢？中鎢里可沒有基金，玩的都是自己的銀子。為公家的事，冒自己的風險，這么偉大的國企領導我是沒見過的，也沒有這個想象力。個人認為大股東可以做的工作無非兩點：對小散，以退市相威脅，這點說過多次了，不可能退的，完全不值考慮，只要不被嚇唬住就行。其實，我想說的是，我們嚇唬大股東還差不多，還嚇我們。對大戶，以以后注入礦或其它給消息的暗示引誘。首先我想這個他們不敢明說，其次，大戶也會考慮，時間成本、資金成本不說，現(xiàn)在你在里面有投票權，他們這么說你可以一聽，以后真是按方案復牌了，你算個鳥，他們背信棄義又不是一次先例，白紙黑字的承諾現(xiàn)在都不認，還說其它。所以我認為，除了做做那幾個持股國企的工作，大股東能做的實在是有限的很，我們投票，否決一定成功。

三、 否決后會怎么樣？首先，不否一定不好，這是常識，不多說。其次，我堅持認為，這個方案就是個怪胎，之所以這么說，是因為它是在同為大股東的A股和H股兩家之間一手操縱，一家買一家賣，總要損一家補一家，現(xiàn)在是損A補H ，如果不承認的話，我們很樂意做原始勞動的上游資源，讓高貴的H股去做工廠化現(xiàn)代化的下游加工，看H股過的了不，所以說方案是怪胎，總有一家過不了，否決后連調整的空間都沒有，我不知道那時會出什么新方案，我只知道新方案必然是全新，如果不是大股東要刻意挑戰(zhàn)的話。其實大股東湖南有色和實控人五礦未上市的優(yōu)質資產多，只不過別人還可以用其它的殼再圈錢罷了，而現(xiàn)在如果說中鎢這現(xiàn)成殼有被廢的可能，怎么選擇是可以想的到的，不YY，但有想象空間這是事實。

四、 我們怎么做？怎么做都好，能分析的講解說明，能發(fā)信的發(fā)信，能轉貼頂貼的就轉和頂，總之盡一切力量，而這其中，用好我們的投票權是重中之重。這幾天來媒體的變化說明了很多問題，誰說沒人重視，誰說沒人出手？我們不迷信，我們不自大，我們看事實，以下是我下午寫的，參考：提醒幾個公開事實供大家綜合考慮一、董秘互動以前是透露出考慮過稀土的，沒看過的去查一查；二、出方案前幾天的私募稀土傳言；三、這幾天媒體風向的變化（一開始強調退市風險，現(xiàn)在都在審視方案公平性），我沒自大到認為全是我們小散鎢友的力量；四、五礦的沉默；五、遲遲不公布股東大會時間；六、幾個群都有人以公司口氣解釋；七、邀請考察株硬； 說下我的理解，其實原來是有好方案的，不過情況變化，沒上船的大豬頭打敗了上船的大豬頭，所以現(xiàn)在我們能做的能干的就是吶喊與呼吁，盡最大能力提供彈藥，最后大比例否決，這才是會讓力量發(fā)生變化的關鍵。 我不自大，認為我們小散會有什么決定性的力量，但我也不自視甚低，在我們的位置，做好我們的事，雖然弱小、也許卑微，但我們有我們的價值，匯聚眾力，不要沉默，發(fā)出我們正義的呼聲，這是目前最重要的事，而大比例的投票否決，會是這場戰(zhàn)斗勝利的關鍵之關鍵。一起努力，為夢想，大家。剎那再拜。       

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