中國，已經(jīng)成為全球最大的銅生產(chǎn)國和消費(fèi)國。

　　因?yàn)槿笨诒容^大，國內(nèi)銅冶煉加工企業(yè)對國際市場具有較強(qiáng)的依賴性，必須依靠大量進(jìn)口原料才能滿足生產(chǎn)。由于近幾年銅價(jià)的節(jié)節(jié)上漲，一股跟風(fēng)的投資熱在國內(nèi)銅市場悄然升騰，一時(shí)間銅加工企業(yè)遍地開花，生產(chǎn)能力的盲目擴(kuò)張大大超出了國內(nèi)銅資源的承載能力，于是一場以放棄加工利潤為代價(jià)的壓價(jià)戰(zhàn)在國內(nèi)銅加工企業(yè)中點(diǎn)燃戰(zhàn)火。

　　“銅加工費(fèi)其實(shí)很薄，白白給別人勞動，企業(yè)只是得到了產(chǎn)能的維持。”中國有色金屬工業(yè)協(xié)會副會長尚福山表示。

　　“由于進(jìn)口礦的價(jià)格倒掛，我們10萬噸的電解銅車間已停產(chǎn)2年多，因?yàn)檫M(jìn)口礦越多，虧得越多，單就進(jìn)口礦來說，還沒到廠就已經(jīng)虧損了。”云銅股份冶煉加工總廠副廠長張邦琪無奈地說。

　　虧損運(yùn)行

　　根據(jù)LME(倫敦金屬交易所)的綜合銅價(jià)行情數(shù)據(jù)，并折算為人民幣計(jì)價(jià)，國際銅價(jià)和國內(nèi)銅價(jià)一般存在近250元的價(jià)差。再根據(jù)銅加工行業(yè)的成本費(fèi)用，單從原材料成本來看，不包括運(yùn)輸、物流費(fèi)和其他費(fèi)用在內(nèi)，國內(nèi)銅產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)每進(jìn)貨一噸就得虧損300多元，再加上日益上漲的物流費(fèi)、加工費(fèi)等等，銅價(jià)倒掛(指銷售價(jià)格低于原材料進(jìn)購價(jià)格)現(xiàn)象非常明顯。

　　國內(nèi)銅的消費(fèi)主要集中在電力、空調(diào)制冷、交通、建筑等行業(yè)，它們占的比重分別是47%、14%、10.4%、9.2%。那么，價(jià)格倒掛給企業(yè)帶來哪些后果？造成這種經(jīng)濟(jì)怪相的原因是什么？如何應(yīng)對和扭轉(zhuǎn)價(jià)格倒掛危機(jī)，規(guī)范市場走向平穩(wěn)發(fā)展？

　　生產(chǎn)能力的盲目擴(kuò)張，大大超出了國內(nèi)資源的承載能力，這就為市場的惡性競爭埋下了隱患。很多企業(yè)為了能搶到訂單自戕式地競價(jià)壓價(jià)，而國外原材料的進(jìn)口價(jià)格卻在不斷上漲，結(jié)果就演變成“高價(jià)進(jìn)口原料，低價(jià)銷售產(chǎn)品”的價(jià)格倒掛現(xiàn)狀。

　　不堪虧損重負(fù)的企業(yè)只能無奈地選擇停產(chǎn)，然而停產(chǎn)顯然也不是最好的應(yīng)對之策。由于冶煉企業(yè)設(shè)備的特殊性，長時(shí)間的停產(chǎn)可能會直接導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢，損失將會更大。很多企業(yè)在權(quán)衡長遠(yuǎn)利弊之后還是被迫地選擇開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，在盈虧點(diǎn)上苦苦地支撐，和虧損打起來了時(shí)間拉鋸戰(zhàn)。

　　“我壓料都可以，不能停。我的艾薩爐小石料量40噸，那么如果在料不夠的情況下，我可以把料壓下來，壓近20噸的料，就把負(fù)荷降下來。”楚雄滇中有色金屬有限責(zé)任公司副總經(jīng)理周浩說。

　　質(zhì)量下滑

　　市場的混亂讓整個(gè)銅產(chǎn)業(yè)都在低水平發(fā)展。過度的靠壓低價(jià)格來搶占市場造成的直接后果就是產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)得不到保證，偷工減料、假冒偽劣產(chǎn)品橫行市場，最終殃及消費(fèi)者和國家利益。

　　“我相信我們買的原材料也是最好的，價(jià)格也是最合理的，我們的管理應(yīng)該說也是很到位的。我們這個(gè)價(jià)已經(jīng)沒有錢賺了，它如果還要比我便宜個(gè)10%到30%的話，我想不出來有什么好的辦法。”遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培無奈地說。

　　“低于成本價(jià)，就造成了產(chǎn)品質(zhì)量不合格，技術(shù)監(jiān)督局出了一個(gè)報(bào)告，基本不合格率已經(jīng)占到了60%左右。”中國線纜商會常務(wù)副秘書長李國林告訴記者。

　　目前，國內(nèi)銅產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)處在盈虧點(diǎn)上苦苦支撐已然成為普遍現(xiàn)象，那么國內(nèi)銅產(chǎn)業(yè)是不是正如媒體所披露以及企業(yè)所抱怨的那樣存在產(chǎn)能過剩呢？業(yè)內(nèi)很多專家否定了這一決斷。

　　“這只是加工能力過剩，并不是產(chǎn)能過剩。2010年，國內(nèi)銅的表觀消費(fèi)量約為749萬噸，實(shí)際消費(fèi)量約為63―650萬噸左右，不能籠統(tǒng)地稱為產(chǎn)能過剩。造成銅相關(guān)企業(yè)微利或虧損以及整個(gè)行業(yè)低水平發(fā)展的原因，是由于進(jìn)口銅原材料的上漲導(dǎo)致的流動資金以及財(cái)務(wù)費(fèi)用的增高，再加上這兩年行業(yè)投資增長過度所造成的加工能力過剩、市場低價(jià)競爭所引發(fā)的。”中國有色金屬工業(yè)協(xié)會銅部副主任趙波接受本報(bào)記者采訪時(shí)這樣說。

　　加工能力過剩

　　關(guān)于產(chǎn)能過剩的界定，國內(nèi)學(xué)者頗有爭議，暫時(shí)還沒有一個(gè)明確的定義。中國鋼鐵協(xié)會副秘書長戚向東對判定行業(yè)嚴(yán)重過剩給出了六項(xiàng)指標(biāo)：一是產(chǎn)品庫存持續(xù)急劇上升，銷售呈現(xiàn)停滯狀態(tài)；二是產(chǎn)銷率大幅下降，供求關(guān)系嚴(yán)重失衡；三是產(chǎn)品價(jià)格大幅度回落，長期處于成本線以下；四是行業(yè)出現(xiàn)大面積的企業(yè)虧損，企業(yè)被迫舉債經(jīng)營；五是一批企業(yè)相繼倒閉或破產(chǎn)；六是進(jìn)口嚴(yán)重受阻，出口不計(jì)成本，國際貿(mào)易摩擦頻繁發(fā)生。他認(rèn)為，如果以上六項(xiàng)指標(biāo)在相對較長時(shí)間同時(shí)存在，就說明產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重過剩。

　　對照戚向東的六項(xiàng)指標(biāo)來看，國內(nèi)銅產(chǎn)業(yè)并不算產(chǎn)能過剩，而是正如趙波主任說的投資增長過度所造成的，只能靠市場競爭來優(yōu)勝劣汰。只要訂單下降，市場自然就會進(jìn)行并購重組清除掉一些規(guī)模小實(shí)力弱的企業(yè)，而后重新洗牌使供需走向平衡；還有就是加強(qiáng)政府引導(dǎo)，讓企業(yè)理性客觀地分析市場前景和市場需求，別盲目跟風(fēng)投資。

　　2010年8月份，工業(yè)和信息化部對銅冶煉、鉛冶煉、鋅冶煉等18個(gè)工業(yè)行業(yè)進(jìn)行整頓淘汰落后產(chǎn)能，共淘汰銅冶煉落后企業(yè)6家共計(jì)14.44萬噸產(chǎn)能。業(yè)內(nèi)相關(guān)人士對單一依靠淘汰落后產(chǎn)能來達(dá)到規(guī)范行業(yè)健康有序發(fā)展的目的存在質(zhì)疑。

　　“落后產(chǎn)能是淘汰還是允許轉(zhuǎn)型升級，會不會增加整體產(chǎn)能，這才是問題。”尚福山不無憂心地表示。

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