今年一季度，中鋁廣西分公司積極應(yīng)對(duì)限電、大宗原材料漲價(jià)、鐵路運(yùn)輸、無(wú)煙煤供應(yīng)緊張等諸多困難，以強(qiáng)有力的措施確保一季度“產(chǎn)—供—銷(xiāo)”平衡，超額完成中鋁公司確定的A檔利潤(rùn)進(jìn)度目標(biāo)。

　　為確保開(kāi)好局、起好步，分公司認(rèn)真落實(shí)中鋁公司2011年工作會(huì)議精神，通過(guò)召開(kāi)職代會(huì)定目標(biāo)、聚力量，提出保持現(xiàn)有生產(chǎn)的穩(wěn)定高效、實(shí)現(xiàn)采購(gòu) 供應(yīng)的全面創(chuàng)效、謀求產(chǎn)品銷(xiāo)售的最大利益、加大成本控制的考核力度、積極采取有效的激勵(lì)措施和營(yíng)造良好的輿論氛圍等6項(xiàng)非常措施。要求各單位、部室按照 “高產(chǎn)、低耗和效益最大化”總原則，進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化生產(chǎn)組織，前瞻性地預(yù)測(cè)和部署好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作并狠抓落實(shí)。

　　分公司各單位和部室按照職代會(huì)的工作部署，逐級(jí)分解指標(biāo)，層層傳遞壓力，以“日保旬”和“月保季”為目標(biāo)確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。礦山部針對(duì) 雨天采場(chǎng)出礦難等突出問(wèn)題，堅(jiān)決打贏“雨季生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)”，以“生產(chǎn)時(shí)間的有效利用”和“小時(shí)產(chǎn)能的提高”為主線(xiàn)，著力加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備和采場(chǎng)的維護(hù)、保養(yǎng)和檢 修，為雨后及時(shí)恢復(fù)采場(chǎng)工作創(chuàng)造條件，實(shí)現(xiàn)高效率、滿(mǎn)負(fù)荷連續(xù)生產(chǎn)。

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