華龍證券研究中心副主任、高級研究員張曉——

　　實現(xiàn)礦產(chǎn)大省到強省跨越

　　對于此次收購，華龍證券研究中心副主任、高級研究員張曉認(rèn)為，這是全球經(jīng)濟一體化背景下正常的經(jīng)濟行為，甘肅企業(yè)走出去，值得高興，但從長遠看，還應(yīng)冷靜地看待此次收購的具體含金量。

　　首先，這肯定是好事，從甘肅省來講，自己的有色金屬企業(yè)走出去，是有色金屬大省的表現(xiàn)，但清晰地衡量甘肅在世界有色金屬行業(yè)內(nèi)的地位，也沒必要因這件事情而有過多的高興。

　　這是因為，從歷史上看，甘肅在有色金屬方面，特別是鎳方面的儲量、生產(chǎn)、加工能力，在全國、在亞洲、在全球的影響力和排名都是位于前列的，在有 色金屬行業(yè)內(nèi)，我們有世界級的企業(yè)，且這樣的地位不是自封的，是靠自身的資源、技術(shù)優(yōu)勢建立起來的，這一地位已經(jīng)形成幾十年了，我們把自己在有色金屬方面 做強以后，在這一行業(yè)有了世界話語權(quán)，才有了這樣的收購，屬于正常的事情。因此，從這一背景看，其收購所帶來的意義要比收購本身大得多。

　　其次，正是有了上述的原因，這次收購的影響，不同于吉利收購沃爾沃、騰中收購悍馬的影響，從雙方在全球同行業(yè)內(nèi)的影響力看，應(yīng)是“強并中”的范 例。同時由于收購的是屬于資源行業(yè)的企業(yè)，又由于世界各個國家和地區(qū)對自身資源都是高度重視甚至是控制的，收購的到底是什么，收購的含金量有多大，令人拭目以待。

　　從目前公布的消息看，是“全面收購”項目，按國際經(jīng)驗，“全面”不同于“全資”，“全面”更多的則是方向性的，比方說，收購方可以負(fù)責(zé)企業(yè)的日常全面工作，例如對外的談判等，但具體操作時能夠做哪些還有待考量。而“全資”則是技術(shù)上的狀態(tài)，關(guān)系核心的內(nèi)容。

　　在參與方式上，目前還不清楚到底是控股還是參股？控股不同于參股，兩者有著性質(zhì)的差異。若參股，能參多少？若控股，又能控多少？這些決定收購含金量的核心問題，目前尚不得而知。

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