香爐山鎢業(yè)十年風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路浴火鑄輝煌

【中鎢在線新聞網(wǎng)-鎢新聞】

    十年，彈指一揮間；十年，風(fēng)雨創(chuàng)業(yè)路。

　　自2003年4月22日成立至今，香爐山鎢業(yè)公司走過了十年艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，從一家小型礦山企業(yè)一躍成為國內(nèi)產(chǎn)量最大的白鎢礦單體礦山之一、中國五礦集團(tuán)旗下的骨干企業(yè)、江西省重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、修水縣第一納稅企業(yè)。十年創(chuàng)業(yè)，承載了香鎢公司的使命、夢想和光榮，凝聚著香鎢員工的智慧、心血和汗水，見證了一個(gè)礦山企業(yè)從科學(xué)發(fā)展到綠色發(fā)展、從創(chuàng)新發(fā)展到持續(xù)發(fā)展的奮進(jìn)歷程。

　　規(guī)劃發(fā)展：整合資源浴火重生

　　香爐山位于修水縣港口鎮(zhèn)境內(nèi)，是一座名不見經(jīng)傳的小山。1985年，江西省地礦局贛西北大隊(duì)504分隊(duì)于地質(zhì)普查時(shí)發(fā)現(xiàn)香爐山地下蘊(yùn)藏著巨大礦體，屬于矽卡巖型白鎢礦床，蘊(yùn)藏量達(dá)21.6萬噸，在全國同類礦床中名列第二；品位高達(dá)0.688%，為亞洲之首，且伴生著鉛、鋅、銅、鉍、金、銀、碲等副礦，是一座真正的寶山。

　　沉睡了千萬年的香爐山一旦驚醒，便開啟了她的“陣痛”和“重生”：1988年，修水縣礦業(yè)公司和江西省滸坑鎢礦合資建成一座150噸/天的采選企業(yè)，并于1994年正式投產(chǎn)。由于當(dāng)時(shí)資金、技術(shù)及經(jīng)營管理等多方面原因，香爐山鎢礦一直處于虧損狀態(tài)。從1999年至2003年，礦區(qū)先后有11家國營和民營企業(yè)進(jìn)駐香爐山，在短期效益驅(qū)使下，整個(gè)礦區(qū)采富棄貧、群挖亂采現(xiàn)象十分嚴(yán)重，礦業(yè)秩序一片混亂，安全基礎(chǔ)十分脆弱，環(huán)境污染相當(dāng)嚴(yán)重，大片高大采空區(qū)成為香爐山礦區(qū)最大安全隱患。同時(shí)，無序生產(chǎn)帶來礦產(chǎn)資源和國家稅收嚴(yán)重流失，2003年前五年各企業(yè)累計(jì)上交國家稅收僅7000多萬元。嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)促人警醒：香爐山礦區(qū)整合迫在眉睫，勢在必行。

　　從2002年下半年起，中國五礦集團(tuán)在江西省、九江市、修水縣政府和有關(guān)部門的大力支持和幫助下，對香爐山鎢礦區(qū)的資源進(jìn)行分期整合。2003年4月22日，五礦有色金屬股份公司聯(lián)合修水縣神威礦冶公司和修水縣礦業(yè)總公司成立江西省修水香爐山鎢業(yè)有限責(zé)任公司，整合原香爐山鎢礦采礦證下的3家公司，并于當(dāng)年6月28日正式投產(chǎn)。從此，香爐山礦區(qū)浴火重生，開啟了科學(xué)規(guī)劃、整體開發(fā)的新紀(jì)元。

　　香爐山礦區(qū)整合完成后，公司對采、選環(huán)節(jié)進(jìn)行了合理規(guī)劃和調(diào)整，關(guān)閉了3個(gè)不符合環(huán)保和技術(shù)要求的選礦廠、6個(gè)坑口、1個(gè)小加工廠，結(jié)束了香爐山礦區(qū)企業(yè)多、規(guī)模小、開采秩序紛亂、安全隱患大、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的局面，初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范開采、合理利用、集約經(jīng)營。江西省政府高度評價(jià)公司：“香爐山鎢業(yè)的重組是資源整合的成功典范，是優(yōu)勢資源合理利用的典范�！�

　　科學(xué)發(fā)展：統(tǒng)籌經(jīng)營連創(chuàng)佳績

　　面對百廢待興的生產(chǎn)局面，公司堅(jiān)持科學(xué)經(jīng)營，精心組織生產(chǎn)，全面控制成本，推進(jìn)技術(shù)升級，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。在投產(chǎn)后的一年多時(shí)間里，公司奪得了生產(chǎn)大豐收，為國家和地方創(chuàng)稅8000多萬元，相當(dāng)于整合前10家企業(yè)年上交稅收的4倍多。

　　至目前，公司原礦回采率平均達(dá)到87%以上，貧化率控制在3%以下，選礦回收率75%以上。2006年，公司生產(chǎn)白鎢精礦7000余噸，上繳稅收1.96億元；2011年，公司實(shí)現(xiàn)利潤4.09億元，上繳稅收2.04億元，創(chuàng)下了公司年度利潤、稅收的最高紀(jì)錄。

　　為有效延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)品附加值，2005年，公司在修水縣工業(yè)園吳都項(xiàng)目區(qū)投資建設(shè)APT(仲鎢酸銨)冶煉企業(yè)——江西省修水贛北鎢業(yè)公司。項(xiàng)目于2005年底完成5000噸首期工程，2006年正式投產(chǎn)，當(dāng)年完成工業(yè)產(chǎn)值2.6億元。2009年，公司對APT生產(chǎn)線進(jìn)行擴(kuò)能改造，目前年生產(chǎn)能力可達(dá)到8000噸，年可創(chuàng)工業(yè)產(chǎn)值16億元。

　　十年科學(xué)經(jīng)營，公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益：截至2013年12月，公司10年累計(jì)生產(chǎn)白鎢精礦63140標(biāo)噸，完成工業(yè)總產(chǎn)值50.15億元，完成銷售收入55.25億元，實(shí)現(xiàn)利潤25.71億元，上交稅收14.55億元；資產(chǎn)總額翻了10番，達(dá)到8億多元，為國家和地方做出了積極貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新發(fā)展：優(yōu)化管理提質(zhì)增效

　　創(chuàng)新是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。十年來，公司不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面優(yōu)化組織、制度、成本、績效、技術(shù)、后勤和協(xié)調(diào)管理，持續(xù)提升管控能力，逐步構(gòu)建并不斷豐富完善具有香鎢特色的現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)體系，推動了企業(yè)快速健康發(fā)展。

　　生產(chǎn)管理精益化。在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中,公司不斷拓展精益化生產(chǎn)管理模式,十年來，公司在市場多變、物價(jià)上漲的情況下，生產(chǎn)成本控制良好，在同行業(yè)中一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢，企業(yè)效益名列前茅。

　　員工管理人性化。員工是企業(yè)最大的財(cái)富。在保障員工基本權(quán)益的基礎(chǔ)上，公司建立了員工福利、大病扶助、困難幫扶等一系列員工關(guān)懷機(jī)制和保障制度，大力實(shí)施關(guān)愛員工系列民生工程；積極推進(jìn)“行為規(guī)范提高人、文化環(huán)境熏陶人、成就教育鼓舞人、先進(jìn)典型激勵(lì)人、創(chuàng)新活動鞭策人”等“五塑”文化工程，培育員工共同價(jià)值理念，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)文化體系，增強(qiáng)公司發(fā)展軟實(shí)力；尊重知識、重視人才、尊重創(chuàng)造，制訂了員工多渠道職業(yè)發(fā)展方案和員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，完善了優(yōu)秀人才提拔使用機(jī)制。僅2013年，公司開展各類培訓(xùn)24期624人次。目前，公司員工結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)優(yōu)，整體素質(zhì)顯著提高，一批優(yōu)秀人才脫穎而出，企業(yè)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，員工流失率在2%以下。

　　內(nèi)部管理特色化。公司把常規(guī)管理與特色創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合起來，逐步形成了富有特色、行之有效的內(nèi)部管理模式。在內(nèi)控管理上，公司編制了《工業(yè)生產(chǎn)管理創(chuàng)新實(shí)施方案》。在班組建設(shè)上，提出了“5+1”的“紅旗班組”建設(shè)模式，形成了“高管掛單位、中層跟班組”的創(chuàng)建機(jī)制和半年一次評比驗(yàn)收的考核機(jī)制。在崗位管控上，編制《崗位全面達(dá)標(biāo)指導(dǎo)書》，對員工條件與崗位要求進(jìn)行比對，逐一從員工的知識、技能、素養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)等方面判別員工與所在崗位的適應(yīng)度，通過人崗匹配促進(jìn)崗位技術(shù)和安全技能全面達(dá)標(biāo)。在現(xiàn)場管理上，公司制訂完善了“6S”現(xiàn)場管理實(shí)施方案，全面推行定置管理，創(chuàng)造了干凈整潔的生產(chǎn)、辦公環(huán)境，培養(yǎng)了員工良好的工作和生活習(xí)慣。

　　綠色發(fā)展：安全環(huán)保雙輪驅(qū)動

　　如果說安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，環(huán)保建設(shè)則是企業(yè)的“防火墻”。香鎢公司立足以人為本，以打造平安礦山、生態(tài)礦山為目標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，加大環(huán)境保護(hù)和綜合治理力度，創(chuàng)造了自2008年7月起連續(xù)62個(gè)月無職業(yè)病例、無重大設(shè)備事故、無重傷以上人身安全事故的良好局面，杜絕了一般以上環(huán)境事故的發(fā)生，初步形成了“以文化促管理、以管理促安環(huán)、以安環(huán)促發(fā)展”的良性互動機(jī)制，在綠色發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

　　公司嚴(yán)格遵循“先安全后生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)”的原則，克服生產(chǎn)任務(wù)重、安全基礎(chǔ)差、歷史欠賬多、治理難度大等多重困難，從夯實(shí)安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化安全管理入手，不斷加大安全投入，加大現(xiàn)場督查和考核力度，加強(qiáng)安全宣傳教育和培訓(xùn)，健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過了省級“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級單位”驗(yàn)收。

　　繼獲省安監(jiān)局評為“全省安全文化示范企業(yè)”后，2012年4月，國家安監(jiān)總局授予公司“全國安全文化示范企業(yè)”光榮稱號，并多次在省、市及同類企業(yè)介紹推廣經(jīng)驗(yàn)。

　　秉承綠色發(fā)展的理念，公司把環(huán)保生態(tài)建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，委托北京礦冶研究院編制了環(huán)保節(jié)能規(guī)劃，完善了環(huán)境監(jiān)測和執(zhí)行制度；加強(qiáng)“三廢”治理，在廢水排放各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)后，2013年又啟動了廢水處理二期工程建設(shè)，確保廢水全部達(dá)標(biāo)排放；制訂了《清潔生產(chǎn)實(shí)施方案》，大力改善作業(yè)環(huán)境；每年投入100余萬元用于礦區(qū)植樹造林、公路維護(hù)、辦公區(qū)和生活區(qū)綠化工程。近年來，公司致力于對選礦廠進(jìn)行節(jié)能減排及技術(shù)升級改造，推廣使用節(jié)能、環(huán)保設(shè)備設(shè)施，淘汰落后產(chǎn)能，減少能源、能量消耗和尾礦排放；編制完成環(huán)境整治和生態(tài)規(guī)劃，啟動了創(chuàng)建國家“綠色生態(tài)礦山”工程。

    協(xié)同發(fā)展：擔(dān)當(dāng)責(zé)任反哺地方

　　能力有多大，責(zé)任就有多大。公司在加快發(fā)展的同時(shí)，始終堅(jiān)持企地共建、同步發(fā)展的理念，把反哺地方建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極支援地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和公益事業(yè)，多渠道、多層面開展扶貧濟(jì)困等社會活動，實(shí)現(xiàn)了企地協(xié)同發(fā)展目標(biāo)，樹立了央企良好的社會形象。

　　從2003年至2009年，公司每年支持地方建設(shè)和公益事業(yè)資金超過200萬元。從2010年起，公司把反哺地方建設(shè)作為一項(xiàng)制度性政策，每年設(shè)立400萬元反哺專項(xiàng)資金，支持周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組公路橋梁、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力改善當(dāng)?shù)亟逃�醫(yī)療條件，深入開展“扶貧濟(jì)困”和“扶持產(chǎn)業(yè)”活動；積極支援地方新農(nóng)村建設(shè)，每年掛點(diǎn)幫扶一個(gè)行政村，2011年7月公司榮獲“全省新農(nóng)村建設(shè)社會捐獻(xiàn)百佳企業(yè)”；2011年，公司投資2800萬元，資助洞下村八、九組村民整體移民搬遷； 2011年，修水縣遭遇“6·10”洪災(zāi)，公司與贛北鎢業(yè)主動捐款120萬元，發(fā)動員工捐款5萬余元，支援災(zāi)區(qū)抗洪搶險(xiǎn)和災(zāi)后重建工作。十年來，公司累計(jì)反哺地方建設(shè)資金和其他捐助近4000萬元。

　　持續(xù)發(fā)展：見證榮譽(yù)開啟新程

　　十年創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，公司始終堅(jiān)持依法治企、創(chuàng)新強(qiáng)企、文化活企的戰(zhàn)略方針，秉承“珍惜有限、創(chuàng)造無限”的可持續(xù)發(fā)展理念，提煉形成了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益同步提升，構(gòu)建起以質(zhì)量文化、安全文化、廉潔文化、學(xué)習(xí)文化、制度文化、品行文化為主體內(nèi)容的企業(yè)文化體系，探索出一條可持續(xù)發(fā)展之路。

　　十年砥礪，載譽(yù)前行。公司的發(fā)展得到了國家、省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持和充分肯定，先后授予公司各級各類榮譽(yù)近100項(xiàng)。公司先后6次被評為“江西省優(yōu)秀企業(yè)”，連續(xù)10年被評為“修水縣優(yōu)秀企業(yè)”；2006年國土資源部授予公司“首屆全國礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用先進(jìn)礦山企業(yè)”稱號；2007年公司被江西省政府評為“科學(xué)利用礦產(chǎn)資源企業(yè)”；2008年被江西省政府評為江西工業(yè)企業(yè)“四率”先進(jìn)企業(yè)；2009年，公司黨委被中共江西省委評為“江西省優(yōu)秀基層黨組織”，同年被中國五礦集團(tuán)公司評為“四強(qiáng)先進(jìn)基層黨組織”；2011年7月，公司被國土資源部評為“第一批全國礦產(chǎn)資源開發(fā)整合先進(jìn)礦山”； 2012年4月，公司被國家安監(jiān)總局評為“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”，成為當(dāng)年五礦集團(tuán)旗下唯一獲此殊榮的企業(yè)；同年，公司還榮獲“江西省最具影響力企業(yè)”、“江西省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”、“九江市優(yōu)秀企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

　　十年創(chuàng)業(yè)不尋常，而今漫步從頭越。站在新的起點(diǎn)上，香鎢公司按照“壯大產(chǎn)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)、集中發(fā)展，整合資源、持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)新管理、科學(xué)發(fā)展”的戰(zhàn)略思路，不斷做優(yōu)內(nèi)部管理，做大經(jīng)濟(jì)總量，做強(qiáng)綜合實(shí)力，做活企業(yè)文化，把香爐山鎢業(yè)建設(shè)成科學(xué)發(fā)展型、安全環(huán)保型、學(xué)習(xí)創(chuàng)新型的三型礦山。

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