缺乏人才科研及資金投入 國內(nèi)LED專利意識還需加強
據(jù)了解，從上世紀(jì)70年代就有LED專利申請，每年的申請量都突破100項，近幾年LED專利申請更是迅猛劇增，每年有兩萬多項專利。目前全球申請的LED專利達(dá)12.4萬件，其中日本申請的專利最多，占到了4.9萬件，美國也占了2萬多件。相比較國外，中國LED產(chǎn)業(yè)技術(shù)專利申請狀況如何？LED專利技術(shù)申請在我國是否引起足夠的重視？
國際國內(nèi)LED專利申請狀況
在硝煙彌漫的LED產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，我國的LED企業(yè)尤其需要充足的“彈藥”。LED產(chǎn)業(yè)巨頭很多屬于日本、美國公司，一般情況下公司會首先將新技術(shù)在本國申請專利，所以日本、美國LED領(lǐng)域的專利申請量遙遙領(lǐng)先。我國LED專利的申請量達(dá)到2.6萬多件，其中處于產(chǎn)業(yè)中游和下游的封裝與應(yīng)用方面的專利接近50%。但是這些專利絕大部分都不是原創(chuàng)，大部分都是在國際LED巨頭原創(chuàng)專利的基礎(chǔ)上，做一些修補，其專利含金量也大打折扣。
如果真正與國際LED巨頭打起專利官司，國內(nèi)企業(yè)LED發(fā)明專利近70%都可能無效。根據(jù)國內(nèi)LED企業(yè)年報或招股說明書數(shù)據(jù)得出，瑞豐光電、鴻利光電、雷曼光電、乾照光電、三安光電和德豪潤達(dá)六家企業(yè)的LED專利總數(shù)在707件，發(fā)明專利僅有77件。而擁有44項發(fā)明專利的德豪潤達(dá)，其發(fā)明專利來源主要是收購了韓國EPIVALLEY公司。
在2008年的時候，美國哥倫比亞大學(xué)一位退休教授以一項LED專利侵權(quán)向美國國際貿(mào)易委員會(ITC)提起申請，對鴻利光電、深圳洲磊、大連路美和杭州士蘭明芯公司等中國企業(yè)發(fā)起“337調(diào)查”。最終，國內(nèi)幾家LED企業(yè)各支付了幾百萬美元的和解費，這“337調(diào)查”在中國LED行業(yè)的震動是巨大的。2012年4月16日，德國法蘭克福建筑與照明展第二日，一群德國海關(guān)工作人員沖上了國內(nèi)某企業(yè)的展臺面前并收繳了其盜版、侵權(quán)的LED照明燈具。該企業(yè)的侵權(quán)專利均系深圳眾明半導(dǎo)體照明公司的知識產(chǎn)權(quán)�；趯蛻魴�(quán)益的保護(hù)以及企業(yè)自身利益的維護(hù)，眾明也因此打響了專利保護(hù)的第一槍。從這樣的事件中，我們可以看出中國LED企業(yè)行業(yè)一個是專利存在著不少的水分，一個是專利侵權(quán)現(xiàn)在還是比較嚴(yán)重的。
企業(yè)不舍得投入資金研究
目前中國LED生產(chǎn)廠家超過8000家，超過5000家處于產(chǎn)業(yè)的中下游，其中封裝企業(yè)有1200～1500家，年銷售額在1億元以上的約有40多家，銷售額在1000萬元至1億元之間的企業(yè)不到400家，大部分企業(yè)的銷售額還不到1000萬元。中下游企業(yè)的利潤只占了整條產(chǎn)業(yè)鏈的25%左右。處在上游的芯片和封裝制造企業(yè)占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈中75%左右的利潤。由此可見，雖然我國LED企業(yè)數(shù)量較多，但規(guī)模普遍偏小，利潤低。
做LED技術(shù)的研究并不是一個短期就能見效益的項目，它需要資金長時間持續(xù)的投入。而我國LED產(chǎn)業(yè)中大多數(shù)的企業(yè)處在中游和下游，企業(yè)的規(guī)模比較小，資金并不是很充足，因此大多數(shù)企業(yè)并不愿意投入大量資金進(jìn)行技術(shù)的研究。再加上中國LED市場競爭激烈，這就更促使企業(yè)舍不得投入資金進(jìn)行技術(shù)的研究了，這也就使得我國LED專利的缺少和水分多了。沒有自己的技術(shù)，中國的大部分LED企業(yè)就只能模仿了。某家企業(yè)的銷售總監(jiān)表示，模仿也不失為企業(yè)發(fā)展的一種方式，模仿還是要有一定的技術(shù)的。在中國很多的行業(yè)都存在著模仿的現(xiàn)象，模仿能力已經(jīng)成為構(gòu)成企業(yè)競爭力的一個因素。不過模仿畢竟是模仿，沒有自己的核心技術(shù)，即使模仿出來產(chǎn)品質(zhì)量也不能保證，再加上模仿的現(xiàn)象多了，就容易出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化，也就出現(xiàn)了價格戰(zhàn)，企業(yè)只能靠賺取微薄的利潤度日了。這樣的惡性循環(huán)也是中國LED產(chǎn)業(yè)沒有創(chuàng)造出更多核心專利的原因。
缺乏人才科研不能長久堅持
LED行業(yè)目前面臨最大的問題就是缺乏專業(yè)人才。很多企業(yè)都發(fā)出這樣的感慨：企業(yè)缺乏人才，現(xiàn)有的人才資源又面臨著流失與被挖走的狀況。一家LED企業(yè)的總經(jīng)理向媒體反映，最近他們企業(yè)內(nèi)的營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、技術(shù)工程師紛紛跳槽，或自立門戶、自己做起了企業(yè)老板，或被其他企業(yè)高薪挖走，由于人才頻繁流失，該企業(yè)的經(jīng)營狀況一度遭受影響。為了爭取人才，很多的企業(yè)就不得不從其他企業(yè)花高薪挖自己需要的技術(shù)人才。這樣不從根本問題上去做起，而是高薪挖取人才的做法對行業(yè)的長久發(fā)展是不利的，LED行業(yè)中就只有這么一些人才，然后從這個企業(yè)被挖到另一個企業(yè)，再從這企業(yè)又被挖到另一企業(yè)……這樣企業(yè)雖然暫時得到了人才，但是對于企業(yè)的技術(shù)研究是沒有什么突破，一項技術(shù)的研究沒有經(jīng)過一定時間的積累是難以出成果的，專利也就難以出現(xiàn)。LED技術(shù)人才把自己僅有的一點知識從這家企業(yè)帶到另一家企業(yè)，然后又帶到其他企業(yè)，技術(shù)還是那些技術(shù)，沒有得到更新，沒有得到升級，也就難以出現(xiàn)新專利了。
人才缺乏的原因是多方面的。首先，行業(yè)增長迅速，企業(yè)來不及培養(yǎng)人才。自上世紀(jì)90年代伊始，國內(nèi)涌現(xiàn)第一批LED企業(yè)，整個LED產(chǎn)業(yè)開始迅速發(fā)展。經(jīng)過近幾年的政策扶持及政府補貼，大量人士涌入LED行業(yè)，越來越多新企業(yè)加入LED大軍，行業(yè)呈爆發(fā)式增長。面對高速的發(fā)展速度，很多新企業(yè)根本來不及培養(yǎng)人才，只能用高薪從其他企業(yè)“挖人”。
其次，LED行業(yè)屬于一個朝陽行業(yè)，市場前景良好，很多企業(yè)就轉(zhuǎn)型或涉足到LED行業(yè)，但是這些企業(yè)既不懂LED，又不知道LED的客戶在哪里，所以他們只好用最簡單的方式來尋找客戶資源，看到哪里有錢賺就涉足到哪里。這樣的方式?jīng)]有從人才方面去取培養(yǎng)，沒有從技術(shù)層面去突破，很難從根本上促進(jìn)LED行業(yè)的發(fā)展。
第三，缺乏LED人才的培養(yǎng)制度，國內(nèi)對于LED的基礎(chǔ)教育是缺乏的。臺灣有LED封裝專業(yè)，但在大陸只有光電子，而光電子和LED離得十萬八千里，國內(nèi)的基礎(chǔ)教育也沒有培養(yǎng)LED方面的人才。這在LED基礎(chǔ)方面國內(nèi)就存在了先天不足，而到了后期又出現(xiàn)了畸形發(fā)展，LED人才教育沒有基礎(chǔ)，國內(nèi)LED人才建設(shè)沒有得到完善。
培養(yǎng)LED專業(yè)人才增強專利意識
專利不只是一個簡單的名詞，它更暗含了科技、人才、市場的內(nèi)涵意義，擁有它就意味著擁有科技、擁有人才、擁有市場。在未來的市場競爭中，專利就像一個戰(zhàn)士身上的裝備，身上的裝備多了，戰(zhàn)士打起仗來就更有信心，就更容易掌握主動權(quán)，更容易贏得市場。
LED行業(yè)的發(fā)展并不是靠政府的扶持就能發(fā)展起來的，做好基礎(chǔ)工作才是關(guān)鍵。這就需要從培養(yǎng)人才做起，把LED專業(yè)人才的隊伍建設(shè)起來，建立專業(yè)的人才資源庫。同時在LED專利意識方面也應(yīng)該加強，讓企業(yè)具有強烈的專利意識，在打造核心技術(shù)，申請專利權(quán)利方面都有較強的意愿。這樣我國LED產(chǎn)業(yè)在技術(shù)方面就不只是量的多，在質(zhì)上也能更勝一籌。
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