日本媒體曝出，夏普最近確定了新一輪的大型重組方案，計(jì)劃全球裁員近1.1萬人，這一數(shù)字遠(yuǎn)超此前提出的5000人裁員計(jì)劃。還有消息稱，夏普的主要債權(quán)人瑞穗實(shí)業(yè)銀行、三菱東京UFJ銀行以及其他銀行預(yù)計(jì)將提供總額約3600億日元貸款，以響應(yīng)夏普的重組計(jì)劃。

夏普中國相關(guān)人士否認(rèn)裁員規(guī)模將擴(kuò)大。對于上述銀行貸款事宜，該人士并未否定。由于銀行方面還不確定，因此夏普中國拒絕對相關(guān)報(bào)道作出進(jìn)一步評論。

對此，業(yè)內(nèi)人士指出，與鴻海精密(以下簡稱鴻海)的入股談判陷入膠著狀態(tài)，令夏普面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)一步加大。

否認(rèn)擴(kuò)大裁員規(guī)模

公開資料顯示，夏普計(jì)劃到2013年3月末，裁員總數(shù)量為5000人。不過，自從夏普宣布裁員計(jì)劃以來，該數(shù)字就多次被曝出將會擴(kuò)大。

外媒報(bào)道，夏普公布新一輪大型重組方案，到2014年3月底，計(jì)劃全球裁員近1.1萬人，占員工總數(shù)約20%。此外，夏普還將今年10月至明年9月的職員獎金減半，并降低工資，在2012財(cái)年節(jié)省約500億日元人力成本。

值得注意的是，夏普大中華區(qū)董事長菅野信行也曾表示，裁員計(jì)劃主要是針對日本本土和歐洲，在中國地區(qū)不會涉及裁員事宜。但昨日的消息顯示，被裁減的職員還將包括夏普計(jì)劃出售的墨西哥、中國和馬來西亞電視組裝廠的職員。

夏普中國的相關(guān)人士明確表示報(bào)道不屬實(shí)，此前公布的裁員計(jì)劃沒有變化。

夏普確認(rèn)向銀行提出融資申請

“夏普裁員、降薪的目的，就是為了在下一財(cái)年盈利。”中國家電營銷委員會副理事長洪仕斌表示，虧損額的擴(kuò)大使夏普擴(kuò)大裁員范圍不無可能。此外，夏普短期內(nèi)對資金的巨大需求，使其面臨巨大的壓力。

資料顯示，目前夏普債務(wù)規(guī)模總計(jì)已達(dá)1.25萬億日元，其中包括3600億日元的短期商業(yè)票據(jù)，此外，夏普2000億日元的可轉(zhuǎn)債將于明年9月到期。而在最近一財(cái)季凈虧1380億日元后，夏普的凈資產(chǎn)比率已以達(dá)18.7%，低于通常意義上被視作企業(yè)健康門檻的20%。

盡管夏普的主要債權(quán)人瑞穗實(shí)業(yè)銀行、三菱東京UFJ銀行在今年8月底曾以夏普總公司、國內(nèi)工廠、營業(yè)據(jù)點(diǎn)的土地和建筑物為擔(dān)保，設(shè)置了1500億日元的貸款額度。但從上述債務(wù)情況來看，這一額度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

最新的消息顯示，夏普將在近期獲得最多2100億日元(27億美元)新貸款。上述夏普中國相關(guān)人士確認(rèn)夏普已經(jīng)向銀行提出了融資申請，不過，“銀行有沒有決定還不確定”。

據(jù)了解，作為追加貸款的條件，銀行方面要求夏普在2012財(cái)年下半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)常性盈利。這也使得夏普進(jìn)一步調(diào)整重組方案。

據(jù)外媒報(bào)道，除了以16億日元出售在東芝所持股份，以30億日元出售東京新宿區(qū)的辦公樓外，夏普還將通過出售美國太陽能發(fā)電公司RecurrentEnergy籌集250億日元，后者曾在2010年被夏普以240億日元的價(jià)格收購。

“在太陽能電池領(lǐng)域，夏普的技術(shù)、品牌比不過三洋，成本控制上也不如中國的公司。”中國家用電器產(chǎn)業(yè)協(xié)會全國消費(fèi)電子渠道商聯(lián)盟秘書長吳咸建認(rèn)為，夏普削減這一部分業(yè)務(wù)是非常有必要的。

不過，記者就太陽能工廠出售一事詢問上述夏普中國相關(guān)人士時(shí)，后者表示，夏普總部并沒有確切的消息。

鴻海坐等夏普“自救”？

“夏普采取上述措施的背后則是與鴻海的博弈。”吳咸建表示，由于夏普與鴻海在股權(quán)談判上陷入僵局，而夏普自身缺乏“造血”功能使其在與鴻海的談判過程中處于被動，必須要采取一些“反制”措施，尋求其他途徑輸血。

據(jù)悉，雙方曾在3月就鴻海在2012年3月之前以第三方定向增發(fā)的方式收購夏普9.9%股權(quán)達(dá)成了協(xié)議。但伴隨著夏普股價(jià)的持續(xù)下跌，鴻海要求下調(diào)原定為每股550日元的股權(quán)收購價(jià)格，并要求獲得夏普擁有的最新液晶面板技術(shù)以及向夏普派遣董事，而這并未獲得夏普同意。

菅野信行曾明確表示，夏普已經(jīng)考慮過了“最壞的應(yīng)對”。

夏普當(dāng)前采取的裁員、降薪、出售資產(chǎn)、申請追加貸款種種措施，在業(yè)內(nèi)人士看來，都是為了“自救”，以增加自身與鴻海談判中的砝碼。

在鴻海對夏普主體出資的談判停滯不前時(shí)，夏普與鴻海在手機(jī)、電視機(jī)業(yè)務(wù)上的合作仍在推進(jìn)。有媒體報(bào)道稱，在夏普資產(chǎn)出售的計(jì)劃中，也包括將墨西哥、中國南京、馬來西亞等海外電視機(jī)組裝工廠出售給鴻海，以籌集380億日元。

“當(dāng)前談判的內(nèi)容是著眼于雙方優(yōu)勢互補(bǔ)。”上述夏普中國相關(guān)人士表示，夏普與鴻海確有針對馬來西亞工廠進(jìn)行商談，“但未必會出售”。

吳咸建認(rèn)為，夏普上述工廠的出售只是時(shí)間問題，而最合適的接盤者就是鴻海。后者曾于2009年收購了索尼旗下位于斯洛伐克和墨西哥液晶電視機(jī)廠。

不過，在洪仕斌看來，出售工廠并不是關(guān)鍵，雙方股權(quán)談判最終結(jié)果怎樣，在于“(鴻海董事長)郭臺銘看夏普自救的效果”。

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