別太高估咱們自己的稀土資源

稀土資源并不是“稀有資源”，更不是中國獨有

稀土元素主要指的是化學元素周期表中鑭系元素（加上鈧、釔），這些元素在剛被發(fā)現(xiàn)的時候，“稀土”的“稀”確實就是稀少、稀有的意思。但隨著勘探技術的日益進步，稀土元素被發(fā)現(xiàn)在地殼中的豐度相當高，存量最低的稀土元素都比金高出200倍，2010年全球稀土產量就是黃金產量的60倍。

這首先說明了稀土元素在世界范圍來看，不是像它的名字那樣唬人。其次，中國的稀土資源儲量也是一直處于被高估的狀態(tài)。中國的稀土資源儲量曾一度被夸張為占世界總量的90%以上，但也是由于勘探技術的不斷進步，國外更多、更豐富的稀土礦被發(fā)現(xiàn)，90%的數(shù)字不斷被降低到05年的58%再降到09年的36%，而俄羅斯（獨聯(lián)體）稀土儲量也占世界19%，美國占13%（09年的探明數(shù)據）。

只是中國更愿意開采

中國的稀土儲量在世界范圍來看，確實是有一定的優(yōu)勢，但并沒有達到壟斷的地步。但為何在09年的時候，全球約95%的稀土產品由我國生產供應呢？

要知道，中國的稀土產業(yè)可不是天生就占優(yōu)的，從1990年至2005年，中國稀土出口量增長了近10倍，由此可見這種市場地位其實是多年打拼的結果，是在激烈的市場競爭中形成的。其最大的兩個優(yōu)勢是低人力成本和低環(huán)境成本。既然不是名副其實的戰(zhàn)略資源，那么做買賣的，唯一的考量只能是價格了，既然自己開采的成本遠高于從中國進口，盡管自己儲量豐富又何樂而不為呢？

美國在80年代是世界第一大稀土出口國，澳大利亞，加拿大也都曾是稀土出口國，只不過當中國開始不計環(huán)保成本的大量開采和出口稀土之后，美國稀土開采由于高昂的環(huán)保成本，在與中國稀土的價格競爭中落敗，這才造成中國稀土出口一度占全球市場95%的局面。

把別的國家不愿意開采當成不能開采，并且洋洋得意以為抓住了別人的命脈，這只能傷害自己苦心經營、代價慘痛、來之不易的市場份額。

供過于求才是稀土資源最有可能的趨勢

從05年開始，商務部就不斷限制稀土行業(yè)出口配額，出口量從2006年的5.33萬噸下降至2008年的3.46萬噸再到2009年的3.4萬噸。而去年1至9月，中國共出口稀土產品僅1.1萬噸。

限制配額是抬高價格的最好手段，盡管如此，中國的稀土出口價格低一直是飽受詬病的主因，賣出“白菜價”是政府傻還是企業(yè)蠢呢？實際上，由于稀土是一個競爭比較充分的市場，所以價格最終還是由市場供需決定。所謂“白菜價”就算能成立，也是稀土需求全球疲軟的結果。

事實上，稀土行業(yè)面臨的是全球性過剩。據BP發(fā)布的《世界能源統(tǒng)計》，世界石油資源僅夠使用40年，但全球已探明的稀土儲量超過2億噸，夠用上千年。僅中國的稀土產品生產能力就已超過20萬噸/年。其中，全球最大稀土產品生產企業(yè)——包鋼稀土，未來大約可生產900萬噸稀土產品，僅其一家即可滿足全球需求90年。

更別高估日本對我們的依賴

日本對中國稀土的依賴正逐步降低

長期以來，日本是中國最穩(wěn)定、最大的稀土出口市場。很長一段時間內，日本的稀土資源九成以上都需要依靠從中國進口。由此看來，日本真的離不了我們了？

從政策轉變上看，日本經濟產業(yè)省去年宣布將對110家民間企業(yè)研究減少稀土用量的160個項目給予331億日元的補貼,至今日本政府和企業(yè)已計劃投入1100億日元用于研究如何降低對中國稀土的依賴。

從實際的進口量來看，2011年，日本從中國進口的稀土就比上一年減少了34%；今年上半年日本從中國進口的稀土金屬總量為3007噸，所占比例為49.3%，自2000年以來首次降至50%以下。

在日本不斷降低對華稀土進口依賴的大背景下，日本也做好了充分的準備。日本經濟產業(yè)省的數(shù)據顯示，日本從1993年起開始建立稀有金屬儲備制度和基地。據估計，目前日本的稀土存量已經足夠使用至少20年。

不是只有中國可以提供稀土

日本從未停止尋找其他稀土資源來源，日本致力稀土資源多元化也不是近幾年的事，更何況是并不稀缺的稀土資源。兩年前，中國大幅減少對日稀土出口的時候，印度笑了。印度總理辛格說，作為世界第5大稀土生產國，印度一直希望與日本合作，“中國減少對日稀土出口對我們是一個很大的激勵”，印度將利用“大好機會；陸克文也跑去說澳大利亞已準備好成為日本的長期、安全和可信賴的稀土供應國。

據報道稱，日本目前在澳大利亞、哈薩克斯坦、印度、越南等國確保了總和約1.65萬噸的稀土金屬礦山資源，預計2013年開始可向日本出口。

禁、限供日本稀土，中國也會受損

中國稀土資源分布非常分散，內蒙古、江西、廣東、湖南、廣西、福建、四川等皆堪稱稀土大省，全國從事稀土礦開采、冶煉分離的企業(yè)高達169家。中國的稀土類資源企業(yè)，光上市公司就有7家。

僅廣東一省稀土產業(yè)去年產值就破500億。在從事企業(yè)眾多、內需不足嚴重依賴出口、產值巨大的三重背景下，我們如何能夠只從日本受損的角度去談論“稀土抗日”的問題。

這和“抵制日貨”的錯誤思路如出一轍，不僅在實際操作中很難實現(xiàn)，就算能實現(xiàn)也至少是雙輸俱損的局面。“稀土抗日”作為國家行為，你能限制本國企業(yè)，但你沒法限制別國企業(yè)；你能限制明面上不出口，但你限制不了走私。

稀土資源在未來不一定不可替代

另外，誰說稀土一定在未來不可替代呢？資源之所以是資源，是因為我們認識到它有用。稀土為什么在古代不重要？是因為我們不知道稀可以干什么。從擔心煤炭枯竭到擔心石油枯竭再到擔心稀土枯竭，實際上可能更多的是杞人憂天，以此作為威脅更是無知者無畏。

誰也不知道遙遠后代的技術能力將進步到什么境界，今天的資源，明天可能會是無用之物；今天的無用之物，明天也可以被當作資源。

雙邊貿易中，切忌“別人欠我們論”和“威脅論”

一方總是受損,雙邊貿易做不成

開放的中國，需要更多的人理解國際貿易（雙邊、多邊）的實質。簡單地說，雙邊貿易的實質就是雙贏。而抵制日貨和禁賣稀土都在一定程度上反應了中國人的一種心態(tài)：總覺得自己是國際貿易的受害者。

所以買日貨是吃虧，要抵制（只看到把錢給了別人）；賣稀土給日本人也是吃虧了，所以要禁賣（沒看到別人給了咱們錢）。不可否認，在雙邊貿易中，存在著雙方利多、利少的區(qū)別。在這種情況下，交易能達成并且能長久的達成完全取決于誰更需要誰，但這又極難判斷：我們如何斷定是日本企業(yè)更需要我們出口稀土呢還是中國企業(yè)更需要把稀土賣給日本企業(yè)？

想想俄羅斯把天然氣用作外交工具的前車之鑒。烏克蘭遭遇的天然氣中斷，讓歐盟各國部長注意到了他們冬季采暖對莫斯科的依賴。于是歐盟集中精力分散供應。俄羅斯的市場份額從28%下降到不足1/4。

目力所及的中國社會的所有進步和成功，無一不來自開放的成果。在血的教訓和鐵的事實前，用更識時務的心態(tài)、更符合現(xiàn)代人的思維去看待經濟領域的國際貿易，或許才是上策。

如果說“抵制日貨”和“稀土抗日”是一對孿生兄弟，那它們相同的基因就是非理性愛國和經濟盲。　　        

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