據(jù)媒體報(bào)道稱  近年來，鐵礦石問題日漸金融化，直接給中國(guó)的信息安全帶來了巨大危害。

鐵礦石最初只是生產(chǎn)者和使用者之間達(dá)成的一種貿(mào)易協(xié)定，沒有大的資本參與，但在過去的十年，特別是中國(guó)進(jìn)入WTO以后，則呈現(xiàn)出一種反向的趨勢(shì)。中國(guó)的鋼鐵企業(yè)越來越分散，鐵礦石的廠家卻在走向壟斷。

中國(guó)這種情況的形成與進(jìn)入WTO過早有關(guān)，中國(guó)進(jìn)入WTO時(shí)并未完全做好自身的內(nèi)部整頓，這直接導(dǎo)致中國(guó)在消除關(guān)稅壁壘、開放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之后未能及時(shí)建立起新的非關(guān)稅壁壘。

中國(guó)的鐵礦石企業(yè)在和外商進(jìn)行鐵礦石價(jià)格的談判時(shí)，時(shí)常處于劣勢(shì)。一是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的企業(yè)太過分散，沒有形成整體，而鐵礦石金融化的趨勢(shì)就是形成一個(gè)整體。二是中國(guó)的這一弱點(diǎn)被資本方識(shí)破，他們瞅準(zhǔn)了中國(guó)本土的鐵礦石由于面臨著品質(zhì)較低、開采成本高、環(huán)境壓力大等問題而無法采用，便趁機(jī)壟斷海外礦產(chǎn)資源。

中國(guó)的大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)對(duì)海外的高品類鐵礦石是有著嚴(yán)重依賴的，雖然目前中國(guó)關(guān)閉了很多小企業(yè)，但仍舊有將近幾百家企業(yè)在向外國(guó)資本詢價(jià)。中國(guó)的鐵礦石庫存信息等情報(bào)因此泄漏，從而給外方資本提供了金融化的可乘之機(jī)。

所以外商們只要聯(lián)合起來，便可隨意抬高價(jià)格，而中國(guó)只能被動(dòng)接受。這個(gè)形式一旦形成，大金融資本便有機(jī)會(huì)進(jìn)入鐵礦石市場(chǎng)對(duì)全球的礦產(chǎn)資源進(jìn)行整合，這也是為什么力拓公司和必和必拓公司的背后有很多相同的股東。

日本在進(jìn)入世貿(mào)總協(xié)定的時(shí)候就采取了一系列非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的措施，將所有企業(yè)進(jìn)行連接，形成財(cái)團(tuán)，使企業(yè)間形成一個(gè)內(nèi)部相互持股的有機(jī)整體，這就加強(qiáng)了日本企業(yè)對(duì)外進(jìn)行價(jià)格談判的能力，因此關(guān)稅的開關(guān)對(duì)日本來說也就沒有那么重要了。比如說日本的三井、三菱等商社，基本上就是壟斷了股權(quán)，壟斷的結(jié)果是這些商社具有了一定的話語權(quán)，他們表面上看起來是相互獨(dú)立的，但其實(shí)對(duì)外是一個(gè)聲音。

所以，“鐵礦石的金融化”就是指企業(yè)以資本為紐帶，組建一些金融體系，這些金融工具表面上是用來避險(xiǎn)的，或者說是定價(jià)機(jī)制，但實(shí)際上是用于獲取情報(bào)，類似期貨市場(chǎng)。在此前提下他們將大量的信息進(jìn)行炒作，如散布某些信息，然后左右鐵礦石價(jià)格的漲跌。當(dāng)中國(guó)高價(jià)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，對(duì)方散布信息出來，中方就會(huì)陷入被動(dòng)，導(dǎo)致中國(guó)即使沒有發(fā)生實(shí)際的買賣，也會(huì)虧損。

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