“陽(yáng)光整合、整裝勘查、資源利用和社會(huì)責(zé)任，是我們公司發(fā)展的4大亮點(diǎn)，在2010年底舉辦的全國(guó)縣市長(zhǎng)"調(diào)整礦產(chǎn)開發(fā)結(jié)構(gòu)"研討班上，得到了與會(huì)專家的稱贊。”盡管已時(shí)隔數(shù)月，但提起那次受邀到研討班介紹公司發(fā)展情況的經(jīng)歷，麻栗坡紫金鎢業(yè)集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理闕朝陽(yáng)仍記憶猶新。
　　麻栗坡縣是一個(gè)挖根電桿也能挖到礦的地方，鎢礦已有50年的開發(fā)歷史。過去，由于礦業(yè)開發(fā)主體混亂、開發(fā)規(guī)模小、資源利用率低，礦業(yè)開發(fā)衍生出一系列治安、安全、環(huán)保、稅收征管等社會(huì)問題。礦區(qū)大部分群眾一方面忍受環(huán)境的破壞，另一方面卻得不到應(yīng)有的利益，生活依舊貧困。
　　2007年初，為響應(yīng)國(guó)務(wù)院關(guān)于礦山資源整合的政策，麻栗坡縣推出了一攬子方案，通過經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)責(zé)任、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境、資源利用、社會(huì)穩(wěn)定6個(gè)核心指標(biāo)的陽(yáng)光、公開角逐，在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中，福建紫金礦業(yè)勝出。麻栗坡縣全程電視直播招標(biāo)會(huì)議的陽(yáng)光招標(biāo)方式，成為全國(guó)大型資源整合的范例。
　　“3年來，我們投入逾5000萬元，完成鉆孔5萬多米，這個(gè)投入強(qiáng)度比許多專業(yè)地質(zhì)隊(duì)還大，在全國(guó)探索出了“整裝勘查”的麻栗坡模式。目前，麻栗坡紫金鎢業(yè)控制儲(chǔ)量30萬噸，比進(jìn)入前增加了23萬噸，達(dá)到特大型規(guī)模。”據(jù)麻栗坡紫金鎢業(yè)集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理闕朝陽(yáng)介紹，新成立的麻栗坡紫金鎢業(yè)與被整合企業(yè)采取“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，3年來共投入14億元收購(gòu)礦權(quán)及實(shí)物資產(chǎn)，投入6億元對(duì)礦區(qū)重新規(guī)劃，關(guān)閉了200多個(gè)小規(guī)模、落后、不符合安全環(huán)保要求的采選系統(tǒng)，新建了2座尾礦和3套采選系統(tǒng)。2010年，麻栗坡紫金鎢業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)年銷售收入3.9億元，上繳稅費(fèi)1億元的好成績(jī)，是麻栗坡縣工業(yè)總產(chǎn)值的四分之一，稅收占全縣的三分之一。
　　“整個(gè)礦區(qū)開采了幾十年、有幾百個(gè)系統(tǒng)，卻沒有一座尾礦庫(kù)。小礦主用重選工藝的，入選品位1%以上；用浮選公藝的，對(duì)銅、錫等元素未加以回收。采礦回采率由原來的50%-70%提高到85%以上，礦石入選品位由0.4%-1%降低到0.2%，回收率由30%-70%提高到83%以上，并回收銅、錫等元素，提高了資源的利用率，尾礦的利用為紫金帶來了一個(gè)億的利潤(rùn)收入。”據(jù)麻栗坡縣委宣傳部提供的資料顯示，在未進(jìn)行整合之前，麻栗坡縣的礦區(qū)資源利用效率十分低，麻栗坡紫金公司成立后，通過改進(jìn)采選工藝，資源利用，走出了一條礦山資源“吃干榨盡”的環(huán)境友好型、效益最大化的可持續(xù)發(fā)展路子。
　　“我們下一步將努力打造"全國(guó)新型的鎢業(yè)產(chǎn)業(yè)基地"，資源方面沒有問題，關(guān)鍵是核心技術(shù)的掌握，我們正在為下游產(chǎn)品鎢絲、鎢棒的開發(fā)謀路子。”闕朝陽(yáng)說，紫金公司通過對(duì)資源利用的吃干榨盡，將會(huì)給麻栗坡縣創(chuàng)造更高的產(chǎn)業(yè)價(jià)值，同時(shí)，資源的回收利用實(shí)行零污染生產(chǎn)，礦區(qū)老百姓的生活環(huán)境和質(zhì)量都會(huì)越來越好。
　　“除了創(chuàng)造價(jià)值、盈利之外，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任更重要的是促進(jìn)社會(huì)和諧。”據(jù)介紹，新成立的麻栗坡紫金公司積極參與縣里的新農(nóng)村建設(shè)、搶險(xiǎn)救急、捐資辦學(xué)等。自2007年以來，公司已拿出3000萬元股本，吸納605戶、2720人礦區(qū)村民參與入股，并承諾將以2009年8.7%的回報(bào)率為基數(shù)，保持連續(xù)五年的增長(zhǎng)。據(jù)公司負(fù)責(zé)人介紹，2010年的回報(bào)率為12.5%，有不少入股多的村民已搖身變?yōu)榱税偃f富翁，這在過去是根本不可能的，入股對(duì)于老百姓來說只有收益，沒有風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，紫金鎢業(yè)承諾捐贈(zèng)5000萬元用于醫(yī)院、學(xué)校等公益事業(yè)和100個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。2010年，已捐贈(zèng)3000萬元，建成了礦區(qū)小學(xué)，并完成了38個(gè)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。另外，3年累計(jì)投入600萬元，用于礦區(qū)植被恢復(fù)、地質(zhì)災(zāi)害治理，為歷史的欠賬買單，礦區(qū)面貌煥然一新。
　　如今，整合的成效已逐步顯現(xiàn)，企業(yè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益，礦區(qū)生態(tài)環(huán)境得到保護(hù)，群眾生活逐漸改善，紫金鎢業(yè)與麻栗坡縣實(shí)現(xiàn)了和諧發(fā)展，成為全國(guó)和諧礦區(qū)建設(shè)的一面旗幟。

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