國家質(zhì)量監(jiān)視檢修檢疫總局、海關(guān)總署公告2010年第158號 發(fā)布《關(guān)于調(diào)整<出入境檢修檢疫機(jī)構(gòu)實施檢修檢疫的進(jìn)出境商品目錄(2011年)>的公告》，公告劃定自2011年1月1日起，7117110000（賤金屬制袖扣、飾扣）、7117190000（其他賤金屬制仿首飾）、7117900000（未列名材料制仿首飾）的監(jiān)管前提由空缺調(diào)整為A/B。監(jiān)管前提A 為：入境貨物通關(guān)單（入口商檢）；監(jiān)管前提B 為：出境貨物通關(guān)單（出口商檢）；請飾品廠家和外貿(mào)公司發(fā)貨時留意海關(guān)要求，以免耽誤貨物正常出運(yùn)。

    這一次商檢對于中國飾品企業(yè)意味著什么？又有什么重大影響？中國飾品網(wǎng)記者帶著這個題目走訪義烏眾多的飾品企業(yè)。

    義烏作為全球最大的小商品集散中央，被聯(lián)合國、世界銀行譽(yù)為“世界第一大市場”，為出產(chǎn)型企業(yè)提供了有利的產(chǎn)品輸出前提。目前，義烏形成針織、服裝、拉鏈、毛紡、飾品、印刷、制筆、工藝品、化妝品、玩具等錯綜復(fù)雜的工業(yè)集群。其中，飾品工業(yè)已經(jīng)成為義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱工業(yè)之一。義烏出產(chǎn)的飾品主要以仿首飾為主，在《國際商業(yè)尺度分類》（SITC）中屬于8972類。目前我國仿首飾出口區(qū)域主要有三塊：義烏、青島和東莞。其中義烏出口的仿首飾占到我國仿首飾總出口額的70%，是仿首飾出產(chǎn)和出口的重要區(qū)域。

    從時間順序上來看，中國的仿首飾出口額一直保持不斷增長，從2005年到2007年增長速度尤為迅速，2008年受到金融危機(jī)影響，增速有所放緩，但仍保持增長的趨勢。從世界仿首飾出口布局來看，我國仿首飾的出口額固然位居全球第二，以2008年為例，中國出口的仿首飾占全球仿首飾總出口額的17%，但是出口量占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出出口額占比，2008年中國仿首飾出口的凈重占到全球仿首飾出口凈重的67%。相對于澳大利亞、法國等國家，出口凈重不到1%的仿首飾達(dá)到全球7%及以上的商業(yè)額，我國飾品附加價值低的題目可見一斑。

    這一次海關(guān)商檢通知，一方面體現(xiàn)國家對于低端產(chǎn)品大量出口造成商業(yè)不平衡對整體中國出口經(jīng)濟(jì)影響的調(diào)整，另一方面看得出來國家對于制造業(yè)工業(yè)轉(zhuǎn)型的力度正在加強(qiáng)。整個飾品工業(yè)外貿(mào)增長方式面對被動調(diào)整的巨大推力，中國飾品企業(yè)需要變被動調(diào)整為主動調(diào)整，實現(xiàn)飾品出口結(jié)構(gòu)的進(jìn)級，擴(kuò)大飾品出口，優(yōu)化飾品出口結(jié)構(gòu)。歷經(jīng)金融危機(jī)寒冬的浸禮、商業(yè)保護(hù)主義的沖擊，中國飾品外貿(mào)正在激蕩中鍛煉著走向平衡。

    長期以來中國飾品工業(yè)依賴低工資、高消耗、低附加值推動增長的模式已難認(rèn)為繼。如今國家對于飾品出口商檢政策出臺，對于中國飾品面對被動調(diào)整的力度加大，冀中國飾品工業(yè)能在漸進(jìn)的過程中實現(xiàn)外貿(mào)結(jié)構(gòu)進(jìn)級。

    當(dāng)然商檢對于飾品工業(yè)也不全是壓力，也有動力。據(jù)了解，飾品出品商檢后，會在產(chǎn)品包裝上注明出產(chǎn)商和聯(lián)系方式。這對于長期依靠外貿(mào)公司中轉(zhuǎn)的中小飾品企業(yè)來說，將是一次重大發(fā)展機(jī)遇。

    但是重壓臨頂，飾品企業(yè)面對著巨大的壓力。研發(fā)新技術(shù)、開發(fā)新品牌、開拓新市場，成為飾品企業(yè)要在激烈競爭中勝出不得不去考慮的事情。

    浙江省飾操行業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長陳慶文說，借金融危機(jī)的契機(jī)，羅蘭飾品企業(yè)完成了產(chǎn)品系列的調(diào)整與進(jìn)級，并加速打入歐美主流市場渠道。因此，公司今年應(yīng)對匯率變動、商業(yè)摩擦等題目的主動性大大增加。2011年羅蘭飾品企業(yè)投資5000萬元，將完成LED飾品項目開發(fā)。

    浙江康盛工藝飾品公司總經(jīng)理盛英偉說，2011年康盛飾品有限公司投資4000元出產(chǎn)USB盤，投產(chǎn)后月產(chǎn)USB盤20萬只，順利完成公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。

    浙江紹興銀鉑利飾品公司恰是金融危機(jī)日趨嚴(yán)峻、百業(yè)蕭條的時期。公司董事長王建祥卻大手筆地重金引進(jìn)意大利的國際設(shè)計，并與國外聞名品牌合作成立研發(fā)團(tuán)隊，專攻海內(nèi)外高檔銀飾品市場。從代工出產(chǎn)向自主設(shè)計出產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。并順應(yīng)如火如荼電子商務(wù)潮流，成立銀鉑利企業(yè)網(wǎng)站，推廣網(wǎng)上營銷連鎖，完成企業(yè)出產(chǎn)方式轉(zhuǎn)型。

    “我國正向中等收入國家轉(zhuǎn)型，沿海地區(qū)原有的低本錢上風(fēng)正在弱化，傳統(tǒng)的中低端產(chǎn)品在主要發(fā)達(dá)市場已接近飽和。國家不會再一般性地支持那些主要靠拼資源、拼價格的出口。”行業(yè)觀察人士表示，企業(yè)應(yīng)該逐漸認(rèn)清新形勢。今后飾品企業(yè)的發(fā)展將更多依靠技術(shù)提高和立異，依靠晉升人力資源和企業(yè)治理水平，依靠綜合實力競爭。

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