作為“十二五”的開局之年，2011年，刀具行業(yè)從業(yè)者應(yīng)該做些什么并且該如何做呢？

　　當(dāng)然，這個問題可以從行業(yè)協(xié)會即將公布的機(jī)床工具行業(yè)“十二五”規(guī)劃中找到大致的結(jié)論，由于目前國家發(fā)改委還在征求國民對“十二五”規(guī)劃的建議，因此到制定出刀具這個細(xì)分行業(yè)的規(guī)劃并公之于眾，恐怕還有待時日。

　　不過，黨中央《關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展十二五規(guī)劃的建議》已經(jīng)公布了，這個《建議》作為包括刀具行業(yè)在內(nèi)的國家各行各業(yè)制定“十二五”規(guī)劃的總指導(dǎo)方針是毋庸置疑的。因此，根據(jù)這個框架，憧憬一下刀具行業(yè)未來的發(fā)展未嘗不可。

　　在筆者看來，“十二五”期間，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式將成為各個行業(yè)(包括刀具行業(yè)在內(nèi))發(fā)展的首要任務(wù)。近年來，國內(nèi)的刀具行業(yè)總體上位于低水平的、千篇一律的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的大批量生產(chǎn)，已經(jīng)成為刀具行業(yè)水平快速提高的一大阻力。

　　隨著中國機(jī)床工業(yè)這八年的黃金發(fā)展期，刀具產(chǎn)業(yè)得到了空前的發(fā)展，許多企業(yè)的產(chǎn)量大幅提高，但這種提高并沒有太多地依靠技術(shù)的進(jìn)步，而是主要以我們國家的廉價勞動力為基礎(chǔ)。

　　那么，這種廉價勞動力能不能持久呢？記得多年前時任肯納金屬全球副總裁、首席技術(shù)官的許仰興曾經(jīng)論述過這個問題。他認(rèn)為，大多數(shù)人出來工作的主 要目的，是謀求過上更美好的生活。而要過上美好的生活，勞動者勞動報酬的提高不可或缺。當(dāng)勞動者勞動報酬提高后，如果企業(yè)的勞動生產(chǎn)率沒有提高的話，制造 成本的提高就成為必然的結(jié)果，產(chǎn)品的市場競爭力則相對下降。

　　“這樣的發(fā)展之路應(yīng)該不是我們想要的結(jié)果。”許仰興指出，要在勞動者的勞動報酬提高的同時控制好制造成本和產(chǎn)品利潤，一個可選的方式就是提高制造能力，提高勞動生產(chǎn)率，使企業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。

　　當(dāng)然，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式絕不僅僅是提高勞動生產(chǎn)率一個方面。

　　首先，《建議》提出的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的第一個基本要求是堅持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向。為此《建議》提出提升 制造業(yè)核心競爭力，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)等具體措施。那么，在刀具行業(yè)如何踐行這一措施呢？答案說起來比做起來要容易得多，那就是要從單一 的提供產(chǎn)品的模式，向為客戶提供從產(chǎn)前到產(chǎn)后的技術(shù)方案、經(jīng)濟(jì)分析、瓶頸攻關(guān)、優(yōu)化生產(chǎn)流程等一系列的解決方案的產(chǎn)品加服務(wù)的全方位的模式轉(zhuǎn)化，將刀具行 業(yè)打造成既是第二產(chǎn)業(yè)的先進(jìn)制造業(yè)，又是第三產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的新的產(chǎn)業(yè)模式。

　　其次，《建議》提出的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的第二個基本要求是堅持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐�！督ㄗh》提出了深入實施科 教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，充分發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源作用，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，壯大創(chuàng)新人才隊伍，推動發(fā)展向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提 高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家的具體要求。

　　從刀具行業(yè)來說，提高創(chuàng)新能力無疑是非常必要的。多少年來，大部分刀具產(chǎn)品或者是幾十年一貫制的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，如鋪天蓋地的標(biāo)準(zhǔn)高速鋼麻花鉆；或者是照搬照抄國外的成熟產(chǎn)品，這樣的產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，同質(zhì)化而缺乏特點(diǎn)，因此產(chǎn)品的競爭力自然比較差一些。

　　然而，行業(yè)要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，趕上和超過國際水平，發(fā)展創(chuàng)新的產(chǎn)品是必然要求。如果沒有創(chuàng)新能力，我們就只能成為市場的跟隨者，而無緣成為市 場的領(lǐng)導(dǎo)者。而要具備這種創(chuàng)新能力，提高我們管理人員、技術(shù)人員和操作人員的素質(zhì)和水平也是非常必要的。針對刀具行業(yè)許多從業(yè)人員缺乏創(chuàng)新思路和創(chuàng)新方法 的特點(diǎn)，最近兩年，行業(yè)協(xié)會開始舉辦了現(xiàn)代刀具設(shè)計制造的培訓(xùn)班，并列入了國家“專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程”(即“653工程”)，為刀具行業(yè)培養(yǎng)了一批 符合行業(yè)發(fā)展需要的人才。

　　再次，《建議》提出的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的另一個基本要求是堅持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)�！督� 議》的思路是深入貫徹節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境基本國策，節(jié)約能源，降低溫室氣體排放強(qiáng)度，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，推廣低碳技術(shù)，積極應(yīng)對氣候變化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與 人口資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，走可持續(xù)發(fā)展之路。《建議》還一再強(qiáng)調(diào)環(huán)保，強(qiáng)調(diào)節(jié)約資源，強(qiáng)調(diào)環(huán)境友好，充分說明這一問題的重要性和緊迫性。而國家發(fā)展和改革委員 會有關(guān)人士表示，正在制定的“十二五”規(guī)劃中，節(jié)能減排仍然是一項重要內(nèi)容，并將繼續(xù)作為量化的約束性指標(biāo)。

　　對刀具行業(yè)來說，這也是一個重要的戰(zhàn)略方向。刀具是對鎢、鈷、鈦等資源消耗較大的一個行業(yè)，怎樣在刀具的整個生命周期中減少這些資源的消耗，降低在刀具整個生命周期中的碳排放，怎樣建設(shè)低消耗、高能力的刀具行業(yè)，是值得深思的問題。

　　此外，黨中央“十二五”規(guī)劃建議的第四部分專門還提出了“發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力”這樣一個戰(zhàn)略性的任務(wù)。其方向是改造提升制造業(yè)�！督ㄗh》認(rèn)為，制造業(yè)發(fā)展重點(diǎn)是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改善品種質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，淘汰落后產(chǎn)能。

　　筆者認(rèn)為這些發(fā)展重點(diǎn)對于刀具來說是完全適用的。在中國，刀具產(chǎn)業(yè)以高速鋼麻花鉆這個單一的、有百年歷史的產(chǎn)品占整個產(chǎn)業(yè)絕大多數(shù)產(chǎn)值的現(xiàn)象不 是一個值得高興的現(xiàn)象。刀具行業(yè)發(fā)展多樣化的產(chǎn)品并達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，根據(jù)自身的特長和能力在各個細(xì)分市場上開發(fā)和生產(chǎn)符合細(xì)分市場客戶需要的產(chǎn)品是避 免惡性競爭的一個非常好的選擇�，F(xiàn)在各行各業(yè)都在發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)品，這就對刀具行業(yè)提出了很多新的需求。刀具行業(yè)怎樣研究這些客戶技術(shù)的發(fā)展方向和發(fā)展 進(jìn)度，開發(fā)出合適的刀具產(chǎn)品和解決方案，是行業(yè)發(fā)展的一個機(jī)遇，也是一個挑戰(zhàn)。如果能很好地解決這些客戶的需求，許多企業(yè)就能夠?qū)崿F(xiàn)中央提出的改造提升制 造業(yè)的目標(biāo)，也能夠在未來的一段時間內(nèi)保持住一定的競爭力。

　　《建議》在這一部分還提出了支持企業(yè)技術(shù)改造，增強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)能力和品牌創(chuàng)建能力的要求。

　　可以預(yù)見，今后不但有許多國產(chǎn)刀具品牌成為國際知名品牌，更希望有國內(nèi)刀具企業(yè)能夠像吉利并購沃爾沃那樣有機(jī)會也有實力并購國外知名的刀具品牌，并且從中學(xué)到國外企業(yè)的先進(jìn)之處，改進(jìn)自身技術(shù)、優(yōu)化管理、轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，從而讓中國刀具產(chǎn)業(yè)也步入世界刀具行業(yè)前列。

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