當(dāng)人們還在為吃不起大蒜、生姜而大驚小怪的時候，多晶硅材料的漲幅足令其笑看幾元幾角鬧騰著的“糖高宗”、“豆你玩”。頂了一年“過剩”帽子的多晶硅，似乎正在用漲價這種最直接的形式表達它的不解與郁悶。

　　說不清的“過剩”

　　在許多人的記憶里，去年年底針對多晶硅是否過剩，工信部與科技部大相徑庭的兩份報告依然記憶猶新。盡管最后國務(wù)院以一紙《關(guān)于抑制部分行業(yè)產(chǎn)能 過剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》做出了裁定，但僅僅一年以后的行業(yè)價格態(tài)勢，卻對這份簡稱“38號文”的政府決議提出了大大的質(zhì)疑。

　　“多晶硅……屬于高耗能和高污染產(chǎn)品……2008年我國多晶硅產(chǎn)能2萬噸,產(chǎn)量4000噸左右,在建產(chǎn)能約8萬噸,產(chǎn)能已明顯過剩。”回顧38 號文的論述，多位光伏行業(yè)專家一開始就明確地指出，國內(nèi)一半以上的多晶硅還需要進口，何來過剩。中國可再生能源學(xué)會光伏專委會主任趙玉文近日更是直接表 示，國內(nèi)多晶硅產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、光伏產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩是不負(fù)責(zé)任的說法，極大影響了國際金融危機后國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇。

      數(shù)據(jù)顯示，盡管去年我國多晶硅產(chǎn)量已占到世界18%的份額，依然滿足不了整個國內(nèi)市場對多晶硅的需求。去年我國多晶硅產(chǎn)量約1.6萬噸，缺額達45%；今 年需要5萬噸多晶硅，而國內(nèi)只能生產(chǎn)3.5萬噸。據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計，2009年中國進口多晶硅數(shù)量達到2.1萬噸，占國內(nèi)總需求的55%；而進入2010 年，進口多晶硅數(shù)量更是猛增，各月同比增長均在100%以上，至2010年10月，我國海關(guān)報關(guān)進口的多晶硅數(shù)量已經(jīng)超過3萬噸，預(yù)計全年進口量將超過4 萬噸。

　　“國家試圖通過提高門檻以提升產(chǎn)業(yè)水平和企業(yè)質(zhì)量，但現(xiàn)在看來，選擇的時機有些不太合適。”國內(nèi)某大型民營光伏企業(yè)的人士曾對記者表示。

　　如今，在現(xiàn)實的行情面前，“過剩”的聲音日漸沉寂，只剩下那段說不清的回憶。

　　擁硅為王的復(fù)辟？

　　在業(yè)內(nèi)專家看來，硅價大幅波動的原因首先在于需求超預(yù)期，而供給卻低預(yù)期。據(jù)光大證券發(fā)布的報告分析，對2010年新增裝機的一致預(yù)期，已經(jīng)由 年初的9GW上調(diào)至14GW。而在去年我國多晶硅“產(chǎn)能過剩”質(zhì)疑之下,國內(nèi)多晶硅產(chǎn)能釋放進程低于預(yù)期,多家主要企業(yè)的多晶硅項目均延后投產(chǎn)。在需求超 預(yù)期的今天,國內(nèi)硅料供給顯得緊張。同時，由于大廠的主要銷售模式是長單訂貨,流落在市場上的散貨數(shù)量較少。

     　而導(dǎo)致漲價的另一個也是日益變得重要的因素，便是半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)橫刀奪愛式的強勁需求。這將在未來幾年內(nèi)對整個行業(yè)帶來巨大影響。

　　“2013年，全球光伏產(chǎn)能將達到35—45GW，以每瓦消耗6克硅來計算，這需要多少硅料？而同時物聯(lián)網(wǎng)、智能電網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)等將面臨升級換代，這又需要多少半導(dǎo)體級單晶硅料？這個缺口太大了！”英利集團董事長苗連生說。

　　據(jù)悉，日本OTC公司就已將光伏廠商從其供應(yīng)客戶的名單中刪除,該公司生產(chǎn)的高純硅全部以更高價格銷售給半導(dǎo)體廠商。而國內(nèi)不少企業(yè)表示，隨著價格的節(jié)節(jié)攀升，度過了金融危機低迷時期的國外硅料供應(yīng)商又開始拿出簽訂限制性長約等不公平手段，表露出以往擁硅為王的跡象。

     對于未來的價格走勢,有人已經(jīng)做出100美元的預(yù)估。“歐美日的7大廠商都已經(jīng)加速擴產(chǎn)，如果中國企業(yè)不迅速作出反應(yīng)，從2012年開始就將受到外商鉗制，甚至走向萎縮。”苗連生表示。

   依靠自己把握未來

　　在此輪價格上漲中，國外主要硅料廠商獲得了豐厚收益。據(jù)業(yè)內(nèi)人士推算，按照平均進口價格70美元計算，國外廠商成本按照30美元計算，國外廠商 今年已經(jīng)從中國賺到了16億美元的利潤。而國內(nèi)廠商則損失了利潤140億元，國內(nèi)減少GDP產(chǎn)值260億元�？紤]海關(guān)增收的33.6億元增值稅，國內(nèi)稅收 凈損失45.6億元。

　　這可謂中國光伏產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的真實注腳。外商占據(jù)著產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)，其技術(shù)壁壘高，投入大，量產(chǎn)時間長，市場風(fēng)險也高，必然應(yīng)享有較高毛利率。中國 光伏近兩年的突然繁榮，多半依靠著2008年金融危機以來，多晶硅價格大跌等造成的下游毛利率提高。因此，當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)盈利能力逐步走向合理化回歸的時 候，中國光伏若不想再次受制于人，就必須依靠自己把握住未來。

　　所幸的是，大部分的中國企業(yè)一直保持著清楚地認(rèn)識。之前，盡管以38號文為代表的官方意見在很大程度上束窄了企業(yè)擴充產(chǎn)能的宏觀政策環(huán)境，但國 內(nèi)主要光伏企業(yè)對于市場價格的變動，普遍有著心理準(zhǔn)備和積極擴大產(chǎn)能的實際應(yīng)對。而在未來，積極獲取國家政策的理解與支持，加強產(chǎn)業(yè)先進技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新， 促進國內(nèi)龐大市場的啟動，將是中國光伏需要努力的方向。

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