隨著印度上周五宣布加息,全球范圍內(nèi)新一輪的退出潮流開始涌動。不過,中國有句古話:“上山難,下山更難”,用在經(jīng)濟(jì)刺激政策上頗為恰當(dāng)�，F(xiàn)狀的確如此,退出要比當(dāng)時決定出臺經(jīng)濟(jì)刺激政策還要難。

　　去年4月是本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)周期的轉(zhuǎn)折點,在G20倫敦峰會后,各經(jīng)濟(jì)體推出新一輪的經(jīng)濟(jì)刺激方案,促使本國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇走向新的軌道。

　　一年過去了,G20的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇情況卻截然不同:印度和中國是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的佼佼者。截至2010年3月的財政年度,印度經(jīng)濟(jì)增長率為7.2%,預(yù)計 在4月份開始的2011財政年度,印度經(jīng)濟(jì)增長率將達(dá)到8.5%。中國成功實現(xiàn)“保八”,經(jīng)濟(jì)也在回穩(wěn),但通脹壓力不及印度。美國今年迄今的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)總體 不錯,但美聯(lián)儲在今年2月突然上調(diào)貼現(xiàn)利率測試市場反應(yīng),暗示美國經(jīng)濟(jì)只是初步回穩(wěn),未來表現(xiàn)有待觀察。日本和英國的經(jīng)濟(jì)是千瘡百孔,反“退出”之道而行 之,在低息政策下量化寬松再加碼,日本央行向市場投放更多資金表明日本正面臨巨大的通縮壓力。

　　2010年6月,G20峰會將在加拿大召開,屆時“退出”將成為無法避免的一項議題,在如此情形之下,G20想找到一個退市的“平衡點”怕是很難的。

　　其實,具體到單個經(jīng)濟(jì)體,對于退出的拿捏也不是那么容易。印度之所以果斷作出加息的決定,主要是因為通脹已經(jīng)達(dá)到無法承受的程度——印度2月份指標(biāo)通脹率接近10%。

　　談及通貨膨脹,很多經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為,溫和的通脹對經(jīng)濟(jì)是有益的,有人甚至指出高通脹的兩大好處:一是,價格水平上升有望減低實際工資,從而變相達(dá) 到促進(jìn)就業(yè)的效果;二是,可以減少債務(wù),以美國為例,1946年美國國債規(guī)模相當(dāng)于國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的122%,然而經(jīng)過之后十年平均通脹4%的蠶 食后,國債水平大減一半。

　　當(dāng)下,各國在退出上難下決定恐怕更多的是政策風(fēng)險上的考慮。各國寧愿冒通貨膨脹的風(fēng)險,也不愿過早退出經(jīng)濟(jì)刺激政策,顯然是不愿意重蹈日本的覆 轍。日本過去十年的經(jīng)驗足以說明一切:應(yīng)對通貨緊縮是個十分棘手的問題。相對而言,通貨膨脹是一個已知數(shù),有很多可靠的策略來借鑒。

　　事實上,“退出”絕不僅代表著艱難的政策抉擇,它更是一個積極的信號。對于宏觀經(jīng)濟(jì)而言,“退出”意味著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程依然持續(xù),信貸市場正 逐步恢復(fù)正常。對于諸如筆者這類的普通工薪階層而言,“退出”可以阻止通脹暗地里蠶食工資的實質(zhì)價值,換句話說,這相當(dāng)于漲了工資。

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